我們都有盲點，或稱為可認知的偏見。但是我們如何克服我們自己不自覺的弱點呢？
首先，我們要認知唯有自我能夠覺察到自己會有盲點，才是改善領導能力的核心問題。要改善自己的盲點與偏見，從下列行動做起：
承認吧，多數人并非樂意從被窩里爬起來去工作的。但是，工作不必然必須處於高壓與讓人感到負面情緒的。
以下的作法可以讓工作更快樂些：
許多經理主管很畏懼說出：“我不知道。”，“你可以幫我嗎？”，或是：“我不確信我聽清楚了。”
但是，如果你因無知而犯錯，更不值得。而且，如果你隱瞞了你的錯誤是因為你無知，更會引起他人對你的不信任。
因此，如果事情真的超過你的知識，你最好一開始就誠實的承認你並不知道。對別人來說，他們的處境也可能會是相同的。因此，承認你的無知，不會真的傷害到你的面子。而且，如果你需要，你可以因此而請求協助，並且獲得學習的機會。
在公司裁員或縮編人力的時候，許多人會被迫承接新的責任。無論你是因為得到新的挑戰而感到興奮，或是你只能無奈的接受上級的工作分配，試著用以下的訣竅來預備接受新的工作責任：
你在組織內的職位愈高，你愈加必須只專注在公司需要你、必須仰賴你的工作，而非選擇你想要去做的工作。
雖然許多專家會給予建議去選擇哪些你做的最優的工作，但是機靈的領導者更會去選擇只有他們才搞得定的工作項目。
這些工作可能是配合了你的獨特角色，例如去會見一名關鍵的客戶，或是必須只有你才邀請得動的大人物。或是，他們擁有組織內其他人缺乏的工作技能，例如強力的營銷技巧。
抓住如何才能使你具有對公司最佳的價值，然後專注你的時間與精力在這些領域內，然後，儘可能把其他工作內容授權給其他人去做。
我們每個人都有一些在工作上的壞習慣，例如：在開會中用手機瀏覽FB或微信，總是硬拗自己是對的，老是同時做幾樣工作卻搞得一事無成，等等。然而，要改變這些壞習慣，總是覺得很困難。即使你可以用幾天的時間來改變這些行為，可是沒有幾天，就又故態復萌了。
如何有效改變你的壞習慣？請嘗試用以下的處方：
我們可以觀察到當企業老闆或是能夠當上企業主管，通常他們的人生會快樂幸福許多。確實如此，擁有自主權、影響力，以及能夠讓自我價值得以實現，這樣的情境通常可以減低許多壓力。
如果你也希望能夠工作得更愉快，嘗試去承接一個能夠改進你自己、或是你的部門、或是你的工作環境的新項目。
如果不能如此幸運成為企業老闆，或是還不是高階主管，你仍然能夠以自己的方式來安排你的工作進度，或是找到一個能夠讓你發揮專長的工作方式，讓自己感受到對項目的所有權或是參與感。這種感覺能夠增進你的工作滿意度，並且最終讓你在履歷表中多一份展現你的成就的機會。
我痛恨【失敗為成功之母】的說法。
這不僅是因為這樣的說法通常只是安慰自己去接受失敗的藉口，更現實的是，失敗很少會指引你如何才會成功。
這並不是說我是很苛刻的不能允許失敗的發生。事實上，我也接受在改革發展的過程中，失敗的機率是很高的，甚至是很難避免的。
真正要關注的是，你是否會因為承認了失敗的必然性，而輕易的放棄了想要達成的大目標。
你應該對發生失敗的可能原因，抱持更大的戒心。因為，任何一次的失敗，都代表了浪費了你寶貴的時間與資源，會減少讓你達到真正成功的機率，拖延了時間。
因此，你應該儘可能事先努力做好規劃與準備，避免輕率的行動。
你應該把握住每次的失敗給予的教訓與學習的機會，改進你的洞察力，避免重複發生類似失敗的可能性。
尊重失敗，才是你必勝的關鍵鎖鑰。
承認吧，多數人并非樂意從被窩里爬起來去工作的。但是，工作不必然必須處於高壓與讓人感到負面情緒的。
以下的作法可以讓工作更快樂些：
